Til den kloge debatør.

Tak for dit indlæg vedr: dovne kvinder, det er rart at nogen tør råbe op.
Har selv som arbejdsgiver store problemer med kvinderne, de kommer med alle mulige undskyldninger, for at sløje af på opgaven.
det er meget frustrerende, men der ruller snart hoveder.
Tak igen

så skal du bare se løjer.

At det kan blive løsningen

til at rette dine ør debatter: debattør...tror jeg ?

derfor blir det ved overvejelserne, mænd er heller ikke så nemme at lukke kæften på og
kvinder er billigere og nemmere.

Dommen fra Københavns byret over Annemette Hommel må give dybe panderynker hos forsvarsministeren. For en af de formildende omstændigheder, som retten lægger vægt på, er jo dårlig ledelse.
Derfor er der grund til at antage, at dine problemer også kan skyldtes dårlig ledelse. Så der er nok der du skal sætte ind.

Skal findes og udbedres fra toppen. Hvis du er en god leder har du osse gode medarbejdere, hvis ikke, så er ansvaret dit !
ClausJ

lugter dårlige ledere.

nemlig. Dårlige ledere er det 100 af på et dusin.

men ved af egen erfaring, hvor vanskeligt det kan være at motivere folk til noget som de ikke kan lide.
De klassiske råd er vel at give folk mere ansvar, medindflydelse og lytte til dem og støtte den udvikling de gerne selv vil have for så vidt de ikke er i direkte modstrid med virksomhedens 'mål.
Jeg har ofte arbejdet 'under' unge ledere og de er tit nogle klovnemikler der slet ikke formår at udnytte min protestantiske arbejdsmoral pga. deres egen selvfedhed og angst for at dumme sig får dem til at gøre dumme ting.
Har for tiden en idiot af en ung chef på 34 på den skole, hvor jeg arbejder,.
F.eks. skældte jeg nogle unger ud i 8. klasse som virkelig havde opført sig dårligt. Jeg vil bestemt ikke udelukke at jeg har benyttet en tone som var meget grov også grovere end jeg selv synes er acceptabelt, men altså teenagere kan få selv den mest tålmodige til at se rødt. Det er lissom den mission teenagere synes at have nogle gange.
Det er også i orden at jeg så får en kommentar fra ham om at jeg bør arbejde på mit sprogbrug. Fair nok..
Men da jeg spørger ham, hvad jeg har sagt, så kan han ikke huske det. Okay fedt nok - man bliver kritiseret for noget som manden ikke selv har styr på.
En anden ung chef i et callcenter, hvor jeg arbejdede stod og råbte af mig, fordi jeg kom for sent og kaldte mig 'kammerat'...
Det er kun og alene dit ansvar som leder at sørge for at der er en god kultur på arbejdspladsen... Man kan bande over medarbejdere og jeg synes det er acceptabelt af fyre hele flokken, hvis der virkelig er en dårlig kultur, men det er som regel stinkende dyrt at starte forfra i stedet for at få det bedste ud af det man har.
Af samme grund er det derfor god kotume at fyre lederen i stedet for medarbejderne, hvis det ikke kører.
Jeg vil i al fald fraråde dig at fyre et par stykker, hvis din intention er at skabe respekt/frygt for dig. Det medfører bare at folk i frygt arbejder strixt efter reglerne og det er noget af det værste der kan ske for en virksomhed.
Tal med tillidsmanden´/fagforeningen og hvis du ikke har en sådan på stedet, så skal du i al fald ikke beklage dig over at du ikke forstår dine medarbejdere. Ingen vil have klinket noget, hvis de har en mistanke om at kritik vil føre til en fyreseddel.
Hvis du ikke kan finde ud af det, så kast håndklædet i ringen og søg dig et andet job.. Du kan altid vende tilbage senere, når du har lært noget mere...

skyldes det udelukkende dine egne mangler - men I er en stor klub, hvis det er en trøst...

Og når det tillige er dokumenteret at hver femte chef er eller har tendenser som psykopat, så bliver det ikke lettere at være kvindelig ansat.

os kan en boss ikke sådan lige lukke kæften på eller chikanere
silverfoxdk

12% men jeg er helt med.
I befolkningen i de vestlige lande som helhed er ca. 2% psykopater i mere eller mindre grad, men hos lederne i alle lag er det omkring 12%.

:-) *stående bifald*